【清廉2121非凡国际】学习省纪委十一届六次全会精神心得体会④、2121非凡国际

【清廉2121非凡国际】学习省纪委十一届六次全会精神心得体会④

作者：宣布时间：2026-04-02 浏览：5607

2121非凡国际酒管公司纪委副书记、纪检室主任梁诗敏

作为一名在纪检战线奋战七年的“老兵”，，近期通过深入学习二十届中央纪委五次全会及省纪委十一届六次全会精神，，我深感心潮汹涌、使命在肩。我将把学思践悟全会精神作为目今和以后一个时期的主要政治使命，，并将其转化为推动2121非凡国际酒管公司纪检事情高质量开展的详细实践。

铸牢政治忠诚，，在深学细悟中把准“偏向盘”。服务包管党和国家事业开展阵势，，是纪检监察机关使命所系、价值所在，，作为2121非凡国际酒管公司纪检部分认真人，，我将在集团纪委，，公司党委、纪委的顽强向导下，，向导部分围绕“十五五”开局之年目的使命对公司战略执行、刷新开展等重点领域开展详细化、精准化、常态化的政治监视，，以“一项一项盯紧督实”的韧劲坚决纠治贯彻执行中的“温差”“落差”“误差”。

聚焦风险特点，，在精准施策中打好“组合拳”。2121非凡国际酒管公司营业资金流动大、资源相对集中，，“小散远”情形突出，，糜烂风险仍然保存，，连系下层现实，，落实全会“越发苏醒坚定地推进反糜烂斗争”的要求必需精准发力�！熬蓟瘛迸挪榉缦�，，针对旅馆采购、工程招标、餐饮厨房等“要害岗位”绘制权力运行流程图，，逐步建设“一岗一策”的清廉风险防控手册�！熬技嗍印毙纬烧鹕�，，继续坚持“有腐必反、有贪必肃、除恶务尽”的高压态势不摇动，，深化运用集团纪委联系指导机制履历，，增强内部监视实力的协同，，在线索处理、监视检查等方面形成协力。

深化系统治理，，在融入开展中筑牢“防火墙”。突出制度治权，，持续深入剖析核办案件袒露出来的突出问题，，聚焦决议程序、审批羁系等要害权力，，进一步推动完善2121非凡国际酒管公司权力运行制约机制，，切实把权力关进笼子。强化科技赋能，，借助旅馆ERP、采购、财务等系统数据，，敏锐捕获异�！爸胨柯砑！�，，提升自动发明问题的能力和精准度。注重固本培元，，增强清廉文化建设，，探索试行“清廉各人讲”特色教育模式，，让清廉教育与旅馆谋划治理深度融合，，推动清廉教育向“各人讲、共钻研”转变。

会展置地党群事情部副部长（纪检专职）倪锦慧

近期，，我深入学习了省纪委十一届六次全会精神，，作为国企地产板块的一名纪检干部，，深受教育、备受鼓舞。全会站在“十五五”开局之年的历史节点，，对全省周全从严治党事情作出了新安排，，特殊是强调要持之以恒推进周全从严治党、坚决“除藻清淤”、深化重点领域糜烂整治，，为我们国企地产纪检监察事情指明晰偏向、提供了遵照。连系国企地产行业资金麋集、资源富集、资产群集的鲜明特点，，以及我在事情中的实践与思索，，我从以下四个方面谈一谈学习体会。

聚焦“国之大者”，，在护航“十五五”开局中展现政治继承。全会明确提出，，要把实现“十五五”时期目的使命作为政治监视的重中之重。关于国企地产企业而言，，2026年不但是“十五五”开局之年，，也是房地产行业深度调解、转型开展的要害期。作为专职纪检干部，，我深刻熟悉到，，做实政治监视不可朴陋笼统，，必需详细化、精准化、常态化。我们要将政治监视融入企业治理全历程。一是要聚焦党中央关于房地产市场的宏观调控政策、包管性住房建设等重大决议安排的落真相形，，监视推动企业既算“经济账”，，更算“政治账”和“民生账”。二是要紧盯“一把手”和向导班子这一“要害少数”，，要防止“政绩工程”等问题，，做到提前预警、靠前监视，，确保企业在“十五五”开局起步阶段偏向不偏、行稳致远。

坚持“除藻清淤”，，在根除糜烂滋生土壤中强化系统治理。全会强调要坚持高压震慑强化“不敢腐”，，并点名深化整治金融、国企、能源、招标投标等重点领域糜烂，，深挖细查政商“旋转门”、预期收益等新型糜烂和隐性糜烂。这险些为国企地产行业划出了“重点风险区”。房地产开发的全生命周期从拿地、妄想、招标采购、工程施工到营销策划、资产租赁，，每一个环节都陪同着重大的资源资金流动，，是“藻”与“淤”极易滋生的温床。连系全会提出的“风腐同查同治”机制，，我以为在国企地产领域反糜烂斗争必需更具穿透力。首先，，要在“查”字上动真格。要紧盯招投标这个“重灾区”。正如一些先进企业开展的招投标领域“小切口”治理那样，，我们要对企业内部的招投标营业举行常态化专项检查，，聚焦机制建设、履职尽责和清廉自律，，严防围标串标、违规分包、利益运送等问题。其次，，要在“治”字上求实效。严防“预期收益”“干股分红”等穿上“隐身衣”的糜烂行为，，要练就监视“火眼金睛”，，善于从条约履约、资金往来中发明眉目，，斩断糜烂链条。

紧盯“急难愁盼”，，在守护民生福祉中彰显国企本色。全会安排了强化攻坚步伐，，深化整治就业、社�！⒆》俊⒁搅频攘煊蛲怀鑫侍� 。作为国企地产，，我们开发建设的不但是楼盘，，更是老黎民对“安居”的期盼。若是屋子质量差、交付延期、办证难，，甚至泛起违规收费，，损害的不但是企业信誉，，更是党和政府在群众心中的形象。我们可以把纪检事情延伸到项目一线，，像“体检”一样对在建项目举行清廉性评估。试行参考“清廉指数”评价系统的履历，，围绕工程建设质量、清静生产、销售合规性等维度，，引入第三方和群众监视并实时纠偏。在房产销售、物业治理等窗口单位，，要严肃纠治损害群众利益、破损营商情形的“微糜烂”，，让老黎民在购房、住房中感受到公正正义。

腾冲玛御谷纪检室副主管刘信威

云南省纪委十一届六次全会的召开，，为全省纵深推进周全从严治党擘画了清晰蓝图、吹响了奋进军号。作为国企纪检干部，，我于全会精神的深学细悟中，，既感使命千钧，，更觉初心如磐。

问监视：是否精准发力，，直击要害。纪检事情，，忙而无序非高效，，广而不精非实效。省属国企资金麋集、项目集聚、权力集中，，重大投资、物资采购、资源运作等领域，，恰是清廉风险的 “高发区”，，更是省委“3815”战略开展目的落地的“要害处”。我们是否曾困于事务性事情的“文山会�！�，，弱化了对“要害少数”的靶向监视？？是否曾囿于古板检查的“路径依赖”，，未能刺破关联生意、设租寻租的“隐形外衣”？？监视的生命力在于精准。好比国资羁系“放活”与“管住”的辩证统一，，我们当摒弃“面面俱到”的粗放模式，，攥紧监视“拳头”，，聚焦政治生态“要害点”、权力运行“风险点”、职工群众“关切点”，，从“有形笼罩”向“有用笼罩”跨越，，以“靶向治疗”的精准之力，，彰显纪法监视的雷霆之威。

问效果：是否标本兼治，，赋能治理。核办案件不是终点，，系统治理方为基础。若纪检建议书石沉大海，，若工程招标领域“屡查屡犯”，，则执纪之效终将流于“办结”的形式，，难抵“治企”的实质。纪检事情的价值，，历来不止于“废除烂树”的雷霆手段，，更在于“守护森林”的系统头脑。我们当践行全会要求，，以“一案一整改”破局，，以“一案一治理”深耕，，让一次问责推动一类问题整改，，一个案件完善一套制度系统，，一次监视压实一方治党责任。将事情标尺从“做了几多”转向“解决几多、赋能几多”，，真正实现“查处一案、警示一片、治理一域”的治本之效。

问防线：是否未雨绸缪，，防患未然。事后追责彰显震慑，，事前预防更显智慧。当下，，省属国企刷新步入深水区，，混改重组、跨境谋划、科创攻坚等新场景一直涌现，，糜烂手段也愈发隐藏，，呈现出跨期操作、手艺伪装的新特征。监视不可只做“事后诸葛亮”，，更要当“事前守门人”。我们应当自动前移监视关口，，突破“事后问责”的惯性桎梏，，让监视嵌入决议环节、融入项目全历程、贯串治理始终。以“治未病、防未发”为己任，，让纪法监视既有“长牙带电”的刚性震慑，，亦有“防微杜渐”的智慧温度，，为国企刷新开展筑牢坚不可摧的清廉防线。

问本事：是否与时俱进，，堪当大任。工欲善其事，，必先利其器。全会对纪检事情规范化、法治化、正规化的要求，，既是标尺，，更是磨练。面临“影子公司”“期权糜烂”等新型糜烂，，面临金融衍生、数字经济等新领域，，仅凭老履历、旧步伐，，终将陷入“本事恐慌”的逆境。新时代的国企纪检干部，，当兼具“纪法专才”的精准与“谋划通才”的视野。我们当以空杯心态，，深研党章党规党纪，，精学企业谋划治理、资源运作知识，，善用大数据、信息化手段赋能监视。唯有持续升级“手艺库”、磨炼“硬本事”，，方能在纷繁重大的线索中洞察先机，，在新型糜烂的伪装下切中肯綮，，与国企培育新质生产力的步伐同频共振。

问初心：是否矢志不渝，，永葆本色。心有所信，，方能行远。纪检事情，，肩负使命荣光，，亦承载千钧压力。作为身处经济一线的国企纪检干部，，我们直面的“围猎”诱惑更直接，，遭遇的人情滋扰更重大。这一问，，是对初心的叩问，，更是对信仰的淬炼：能否在恒久高压下坚守战略定力？？能否在人情羁绊中恪守铁面无私？？能否在岁月磨砺中永葆事业热忱？？全会提出铸造“云纪铁军”的要求，，即是最好的谜底。这份“苏醒的坚定”，，是我们抵御风雨的铠甲，，是我们行稳致远的底气，，唯有初心如磐、信心如炬，，方能在纪检之路上步履铿锵、无畏前行。

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